Simulación · Capacitación empresarial · Multijugador
Volvo Cars SIM
Una experiencia creada para grandes talleres en Volvo Cars. La mayoría de los juegos de negocios simplifican las finanzas hasta que la lección desaparece. Volvo Cars SIM hace lo contrario. Cinco equipos dirigen una automotriz virtual durante siete años simulados, y cada decisión aterriza en algo real: un balance general, un estado de resultados y un árbol de creación de valor que termina en el retorno sobre el capital invertido, medido frente al costo de capital.
Resultados
- 01Jugado por 400+ participantes de Volvo Cars en hackatones y talleres de todo el mundo
- 02Siete años simulados, cinco equipos en competencia, cinco mercados, cuatro niveles de producto
- 03Cinco idiomas publicados, cada uno con narración de voz en off generada
- 04Modelo completo de finanzas corporativas: balance general, estado de resultados, ROIC frente al costo de capital
- 05Desplegado en AWS para Europa, con una versión aparte para China continental
01
Visión de negocios
La estructura queda fija antes de que nadie empiece: siete años, cinco empresas, cinco mercados, cuatro niveles de producto, un ganador. Un facilitador reparte un código y la sala se convierte en un mercado. Los asientos vacíos los ocupa ARK, el rival con guion.
02
Aprendizaje guiado
Quienes juegan por primera vez tienen a RoboTutor. El tablero se atenúa, se ilumina un solo control y el juego espera hasta que lo uses. Doscientos pasos con guion acompañan al jugador durante los dos primeros años, narrados con voz en off generada en los cinco idiomas.
03
Competencia de mercado
Cada año empieza con cinco empresas pujando en tiempo real por las mismas tarjetas de pedido, y la inversión en marketing decide quién elige primero. Si ganas demasiado, no puedes producirlo. Si ganas muy poco, tus plantas quedan ociosas a costo completo.
04
Inversión de capital
Cuatro niveles de vehículos eléctricos, de Primo a Nuovo, y todo lo que está antes de ellos: abastecimiento, líneas de ensamblaje que cuestan 60 MU y tardan tres trimestres en instalarse, cambios de producción, mantenimiento, depreciación y todo el inventario que eso genere.
05
Creación de valor
El año cierra con estados financieros reales: salarios, gastos generales, depreciación, y luego un estado de resultados y un balance general con los siete años lado a lado. Veinte por ciento de impuesto corporativo, y un cuarto de descuento sobre el precio de todo lo que se entregue tarde.